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但服务型不是啊，比如餐馆，没人吃我不做不就行了，再不行我关门就是了，让我打折？费大力赚小钱？我吃饱了撑着啊？
是这个逻辑，但许江河说聚团的商业逻辑是广告营销，对此徐老师只是笑，说有点道理，但很难，所以你们用了六七个月，拥有三十万的用户，才做了六千万的销售额，利润回报也不是很好看。
说白了就是不看好，不认可，资本嘛。
许江河还是干脆，直说聚团是在做一件颠覆性的事情，而不是依托现有的商业模式和市场消费习惯来敲敲打打。
然后说到目前欧美很火的苹果公司，许江河说他思考了很久，觉得这是下一个时代趋势，下个互联网时代会从网页端走向移动端，一切传统商业模式都会围绕着移动端场景被重塑甚至是颠覆。
到这一步，陈殴显然是插不上话了。
徐老师很意外，表现出诧异，但还是笑着摇摇头，给了一句，你很有想象力！
最后，徐老师甚至还开玩笑的说，小伙子，我建议你去找马老师，他应该很喜欢你。
聊到这儿，意思已经很明显了，许江河表现的很从容，再次说感谢，同时虚心请教了几个管理上的问题，对此徐老师倒是有问必答，很有师者风范。
包括在最后，他由衷的肯定了许江河一句，说许江河很有想法，很出乎他的意料，让他也有了一些不一样的新思考，同时希望许江河可以坚定的走下去。
𝙱 𝙌 ℊe . 𝒸 𝒸