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苏振国是苏家二公子，走的是经商之路，自己经营着一家外贸公司，向来务实，之前一直担心林凡收购老厂是“冲动之举”，此刻听着福伯的汇报，执棋的手微微停顿。
听完汇报，苏定方神色未变，只是用指间那枚温润如玉的和田玉棋子（这枚棋子是他父亲临终前赠予的，陪伴他走过四十余年风雨），
轻轻敲了敲棋盘边缘，发出“笃”的一声轻响，随即果断落子，吃掉了苏振国布局已久的一只“车”。
“嗯，知道因势利导。”
他语气平淡无波，目光却在棋子上停留了片刻，
“没用苏家的钱权压人，反而先稳住人心、保住手艺根基，这第一步，走得还算有章法，像个正经做事的样子。”
苏振国闻言，随即恍然。
他想起老祖宗年轻时的往事：上世纪30年代，有人出高价收购老苏家的老绸缎庄“苏记锦缎”，要求转型做廉价成衣，
当时绸缎庄面临资金周转困难，家族不少都主张出售，可老祖宗断然拒绝，宁可缩减规模、裁掉部分行政人员，也要保住绸缎庄里的缫丝、织锦老手艺。
为了留住一位擅长“双面绣”的老技工，老祖宗甚至将自己的私房钱拿出来，为老技工治病、养老。
如今林凡的做法，正是延续了苏家“谋势重于牟利”的家风——
拿下工厂只是结果，赢得对手尊重、守住手艺传承，才是真正的长远之计。
这份不动声色的嘉许，远比口头夸赞更让苏振国信服。
深夜十一点，苏家大院重归静谧，唯有林凡书房的灯火依旧明亮，在月光下映出一方温暖的光晕。
他坐在宽大的酸枝木书桌前，面前铺开两张蓝图，上面密密麻麻的标注见证着他连日来的心血——
图纸上的每一条线条、每一个数字，都是他与团队反复核算、修改了十余次的成果。
左侧的红星二厂改造规划平面图上，红色记号笔清晰标注了各功能区：
“非遗京绣工作室”分为展示区、教学区与创作区，特意预留了落地窗采光，方便老师傅们观察光线变化（京绣对光线要求极高，自然光下才能保证色彩均匀）；
“国际标准面料检测实验室”将引进德国DIN标准的色牢度测试仪、美国ASTM认证的甲醛检测仪，
确保产品符合欧盟REACH法规（该法规限制了200多种有害化学物质在纺织品中的使用，是全球最严格的纺织标准之一）；
“品牌样品展示与体验中心”采用开放式设计，设置亲子互动区，摆放着小型绣绷和彩色丝线，让家长与孩子能近距离感受京绣技艺。
右侧的“笑笑”品牌初期发展战略规划图则更为细致：
产品线明确划分为0-3岁婴幼儿系列（主打GOTS有机棉爬服、恒温睡袋等，有机棉均通过欧盟ECOCERT认证，种植过程中不使用化学农药与化肥，水资源消耗比普通棉减少30%，
透气性提升25%），以及3-6岁幼童时尚系列（融入京绣经典的祥云、牡丹、福字纹样，纹样由张淑敏老师亲自指导设计，确保符合京绣规范）；
定价策略锚定中高端市场，婴幼儿系列单价299-599元，幼童时尚系列单价599-1299元，契合目标客群“品质优先”的消费理念——
据市场调研，目标客群平均每月在母婴服饰上的支出达2000元以上，重视材质安全与设计独特性；
渠道策略上，首批限量生产的5000件精品，将优先入驻北京SKP、上海恒隆广场等顶级商场的母婴专区（这些商场的母婴专区客单价达800元以上，与品牌定位匹配），
同步上线品牌小程序进行预售，通过“线下体验+线上引流”的模式测试市场反应，计划三个月内完成首轮市场验证。
他拿起手机，指尖在屏幕上快速敲击，给远在巴黎的琳女士发去一条短信：
“琳女士，期待两周后的会面。
此次我特意收集了红星二厂老师傅们的三件京绣代表作——
盘金绣百鸟朝凤手帕、打籽绣牡丹荷包、平绣吉祥纹样桌旗，相信这些指尖流淌的东方技艺，会带给您不同于欧洲现代化工厂的惊喜与灵感。
若合作顺利，我们可共同推出‘京绣×法式设计’联名系列，开拓欧美高端母婴市场。”
琳女士是国际知名童装设计师，曾与意大利非遗蕾丝工坊、日本传统扎染品牌合作，上次林凡在酒会上和她聊过，让她对这门东方技艺产生了浓厚兴趣。
发送完毕，林凡又给助理王猛布置次日任务：
“猛子，明天一早联系德国斯托尔的国内售后，务必优先修复那台编号STL-530-07的横机齿轮组——
这台机器是红星二厂的核心设备，能提升针织面料生产效率40%，且编织精度达0.1毫米，是保障产品品质的关键。
同时，全面统计所有留任老技工的信息，包括技艺年限、擅长工艺、代表作、获奖情况等，建立一份‘工匠技能档案库’，后续将根据档案为每位师傅定制培训计划与创作方向。”
放下手机，林凡踱步至窗前，推开一丝缝隙。
清冷的夜风拂面而来，带着什刹海的湿润气息，庭院中那棵百年玉兰树的枝丫在皎洁月光下映出斑驳疏影，随风轻摇。
这棵树是苏老太爷年轻时亲手栽种的，如今枝繁叶茂，见证了苏家的起起落落。
林凡深知，成功收购红星二厂，仅仅是万里长征扎下的第一个营寨。接下来，更为艰巨的挑战已迫在眉睫：
设备全面升级改造需至少800万资金投入（其中300万用于更新10台斯托尔横机，200万购置检测设备，300万进行车间智能化改造）；
生产团队技能与国际标准接轨的系统性培训预算约300万（150万邀请国际纺织专家授课，100万用于技能考核与认证，50万设立“技艺创新奖金”）；
基于新面料新工艺的产品研发与设计首期投入约200万（120万用于有机面料与京绣技艺的融合研发，80万用于设计团队薪酬与版权费用）。
这些数字像沉甸甸的砝码，压在他的心头，每一步都需要真金白银的持续投入与呕心沥血的精细管理。
然而，他的目光却越过庭院的阴影，投向更遥远的夜空。
他清楚地知道，自己并非孤军奋战。
身后，是苏家这座稳如磐石的靠山——
苏老太爷已默许将家族信托中的2000万作为备用资金，苏晚晴更是将自己的婚前财产悉数投入；
是琳女士代表的国际顶尖技术与渠道后盾，她的设计团队已初步拟定联名系列的设计方向；
是红星二厂那群身怀绝技、渴望焕发新生的老师傅们，谈判时老厂长紧握他的手说“我们就想让手艺传下去”的场景，至今历历在目；
是妻子苏晚晴无条件的信任与辅助，她不仅完善了品牌手册，还联系了北京市非遗保护中心，争取到了“非遗创新试点”的政策支持；
更是女儿笑笑那句“让所有小朋友都穿好看衣服”的纯真期盼，那幅涂鸦里的小太阳，像一盏明灯，照亮了所有未知的前路。
书桌一角，那张笑笑的涂鸦被仔细压在玻璃板下，在台灯光晕的映照下，简笔画出的小太阳仿佛正散发着温暖而充满希望的光芒。
林凡伸出手指，轻轻拂过画面上那轮小太阳，指尖传来纸张的粗糙质感，心中却涌起无限坚定。
他想起白天苏晚晴说的话：
“京绣不是博物馆里的展品，应该是穿在孩子身上的温暖，是刻在骨子里的文化记忆。”
是啊，他要做的，不仅是一个童装品牌，更是一份承载着爱、技艺与传承的事业。
这艘以家族力量为东风、以爱与品质为龙骨、承载着无数人期望的梦想巨轮，已经铸就了第一块坚实的基石，正式鸣响了启航的汽笛。
前方，
是广阔无垠却也暗礁密布的商海，是机遇与挑战并存的未知航程。
风，已然起于青萍之末，
而他，已做好了劈波斩浪的准备。
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