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“等转正？”刘好仃反问，“怎么才算转正？考过了不算？干过了不算？得谁点头才算？”
没人回答。
阿珍默默调出近三个月晋升员工的工单记录，屏幕亮起时，所有人都看清了——七成八的任务，仍是基础操作，换传感器、调风阀、记录曲线，跟晋升前一模一样。
“升了职，活没变。”刘好仃轻声说，“那升的是什么？一张纸？一个名头？”
老李叹了口气：“以前我带徒弟，心里踏实。现在？有人问我‘学这些，以后能干啥’，我答不上来。”
“答不上来，就不愿教了。”刘好仃接道，“教了也没用，位置都满了，往哪儿摆？”
空气一下子沉了下来。
小林盯着屏幕，忽然想到什么：“咱们的成长地图……是不是只画了路，没标出口？”
“出口？”刘好仃看他。
“红圈之后呢？”小林指了指大屏，“进了红圈，然后呢？是继续干同样的活，还是能带团队、定参数、参与排产？现在没人知道红圈后面是什么。”
刘好仃沉默片刻，转身在白板上划了一条线，从“红圈”延伸出去，空白一片。
“我们一直以为，进红圈就是终点。”他说，“可对有些人来说，那才是起点。现在这条路，断了。”
阿珍翻出上周的排班表：“B线缺一个主控，本来可以从小林他们里提一个，结果临时从外组调了个‘有经验’的过来。”
“外组的？”小林一愣，“他连咱们的报警口诀都背不全。”
“但人家职级高。”老李冷笑，“升得早，活干得少，反倒成了‘资深’。”
刘好仃把笔往桌上一放：“问题不是出在人身上，是出在规则上。”
他重新站回白板前，写下三句话：
能者多劳，却无显性回报——激励断层。
新人成长，但晋升停滞——空间断层。
骨干饱和，流动僵化——结构断层。
“这三道坎，不是靠招人能跨过去的。”他说，“人越多，压得越重。”
小林喃喃：“难怪最近报名应急挑战的人少了。不是不想学，是学了也不知道能换来什么。”
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