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“比如昨天伊琳娜教我俄语‘你好’的时候，路易斯在旁边纠正发音，汉斯拿本子记语音规则。”他笑了笑，“一个中国老工人学俄语，三个外国人抢着教——这事放别处，谁信？”
小陈也笑了：“可光靠温情留人，不够。”
“当然不够。”刘好仃收起笑，“但温情是钩子，机制才是绳子。咱们得让人觉得，来这儿不只是打工，是参与一件事。”
他顿了顿，目光又回到那张规划图上。“你看这条线，落地越南。当地团队要招二十人，技术岗占一半。可咱们派不出足够的中方骨干去带，本地又没人能直接上手。文化能融，活却干不了，等于玻璃透亮了，但承重不行。”
小陈沉默了几秒：“那……咱们得提前准备？”
“必须。”刘好仃转身，在白板上画了个圈，把“人才储备”框进去，“不是等要用才找，是现在就开始种苗。”
他语气沉下来：“以前咱们解决的是‘能不能说话’，现在得解决‘谁来说’‘怎么说’‘说多久’。”
小陈看着他，忽然觉得眼前的刘好仃不像个普工，倒像个在玻璃熔炉前站了三十年的匠人，一边看火候，一边算着下一炉的料要什么时候下。
“可问题来了。”小陈挠头，“好苗子都往大厂跑。咱们这位置、薪资、晋升通道，拼得过吗？”
“拼不过。”刘好仃答得干脆，“所以我们不拼。”
“不拼？”
“我们换赛道。”他拿起笔，在白板上画出三条线，“第一条，内部挖潜——像伊琳娜、路易斯、汉斯这样的，已经是文化桥梁，得让他们有身份、有权限、有激励，成为‘文化导师’。”
“第二条？”
“外部引流。”刘好仃写下“实习生计划”“跨国轮岗”几个词，“和职业院校合作，招懂技术又愿意跨文化的年轻人，从基层带起。让他们从第一天就知道，这儿不只看KPI，也看你怎么跟巴西人聊足球、怎么跟德国人谈流程。”
小陈眼睛亮了：“那第三条呢？”
“第三条最难。”刘好仃笔尖顿了顿，“是让外面的人觉得，来咱们这儿，不是‘降维求职’，而是‘提前布局’。”
“怎么说？”
“咱们现在是小厂，但全球化业务是真在铺。谁要是能从零参与一个跨国团队的搭建，将来履历上写一笔‘主导过跨文化产线落地’，比在大厂当螺丝钉强。”
Ⓑ Q 𝙂e . 𝑪 𝑪