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“第一是政策限制。”小张一边翻页一边说，“像TikTok在欧美市场，一直受到政策层面的限制，内容审核也比其他国家严格。第二是语言障碍，我们发中文内容，国外用户根本看不懂，翻译又容易失去原意。第三是文化隔阂，很多品牌内容在我们看来没问题，但在国外用户眼里就显得生硬、不自然。”
刘好仃听完，没有立刻说话，而是拿起笔在纸上写下了几个关键词：政策、语言、文化。
“这三重壁垒，确实不是小事。”他说，“但我们也不能因为难就不做了。”
“那怎么办？”阿芳问。
“先试点。”刘好仃语气坚定，“我们不可能一口吃成个胖子，得先找一个容易突破的点，试试看。”
“比如？”小张好奇。
“比如东南亚。”刘好仃说，“那边政策相对友好，语言障碍也没那么大，文化上也有一定相似性。咱们先从那里入手，试试本地化传播。”
“本地化传播？”阿芳若有所思。
“对。”刘好仃点头，“不是把我们的内容翻译过去就完事了，得根据当地的文化、习惯、用户喜好来调整内容，让内容真正能和他们产生共鸣。”
“就像种树，得先选对土壤。”小张接了一句。
“没错。”刘好仃笑了，“你这话说得，像鸡汤。”
“鸡汤也是营养。”小张模仿他上一章的话。
阿芳也忍不住笑了：“你们这是在互相喂鸡汤啊。”
会议室的气氛轻松了些，但讨论的内容却越来越深入。
“还有一个问题。”小张翻着资料，“我发现很多国际品牌，他们在做传播的时候，不只是靠官方账号，还会找本地的KOL合作。”
“KOL？”刘好仃皱眉。
“就是意见领袖，像网红、博主、达人这些。”小张解释，“他们用自己的影响力，帮品牌做推广，效果比官方账号直接发内容要好很多。”
“这个我们能做吗？”阿芳问。
“能做，但得找对人。”小张说，“我查了几个案例，发现他们选的KOL，都是跟品牌调性契合的，内容也不是硬广，而是自然植入。”
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