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“渡河ERP是分布式系统，这是根本架构。
布鲁尔定理（CAP）摆在那里，要保证高可用（Availability）和分区容错（Partition tolerance），强一致性（Consistency）就是鱼与熊掌，不可兼得。
尤其在这么大并发、这么复杂的数据交互场景下，想达到100%数据一致性？
这就是一道横亘在全世界分布式系统面前的天堑。”
他的话像一块冰冷的巨石，沉甸甸地压在每个人心头，道出了这看似无解困局的残酷真相。
角落里，渡河ERP的首席技术架构师王启明沉默地听着。
他去年被蔺珊珊和陈默联手从德国SAP挖回来不到三个月就被陈默推到了首席架构师的位置。
顶着巨大的光环和期待，此刻这光环却像烧红的烙铁，烫得他坐立难安。
他尝试过自己认知里面所有的方案：最终一致性补偿、分布式事务框架优化、甚至引入昂贵的商业中间件.......
结果都在这张该死的科目余额表前败下阵来。
一股强烈的窒息感攫住了他。
他猛地起身，椅子在惯性的作用下滑动出去。
“我出去透口气。”他的声音干涩，没看任何人，径直拉开厚重的玻璃门，走进了地下车库冰冷的空气里。
车库空旷，只有几排充电桩发出低沉的嗡鸣，指示灯在昏暗中规律地闪烁，如同呼吸。
王启明靠在冰冷的柱子上，点燃一支烟，尼古丁的辛辣勉强压下了翻腾的焦虑。
他茫然地看着那些正在充电的新能源汽车，思绪飘忽。
可惜这会儿才2017年，新能源有些少，充电桩也少，据他所知附近不少电车车主都会来这边充电。
也不知道以后会是什么样子的...
就在这时，一辆刚停稳的黑色轿车无声地滑入车位。
车头灯熄灭，车门打开，一个熟悉的身影走了下来。
“王工？”
王启明闻言一惊，抬头看去。
陈默穿着简单的黑色夹克，手里还拎着一个半空的咖啡杯，脸上看不出太多表情，只有眼底带着一丝驾驶后的倦意。
“陈总？您...您怎么过来了？”王启明有些慌乱地掐灭了刚抽两口的烟。
眼前这位年轻的集团IT总裁、CIO，是“渡河”项目的最高指挥官，更是将他从德国召唤回国的伯乐。
深夜在此相遇，绝非巧合。
怎么来了，还不是不放心这新底座的登陆来的。
“中国区上线切换进度不错，报告和甘图特都发过来了，还有些惊喜。”陈默的声音不高，在空旷的车库里带着回音。
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