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高端用户群体通常对产品的品质、性能和设计有极高的要求。他们愿意为技术创新和品牌价值支付更高的价格。对于这一群体，产品需要体现高端定位，提供独特的设计和卓越的性能。
中端用户群体追求性价比，他们希望产品在价格合理的同时，能够提供稳定的质量和实用的功能。这一群体是市场的主力军，对产品的综合性能和价格最为敏感。
入门级用户群体通常对价格最为敏感，他们更关注产品的基本功能是否满足需求，对品牌和附加功能的要求不高。针对这一群体，产品需要做到成本控制和质量保证。
老话说得好:“不打无把握的仗，知己知彼，方能百战百胜”，精准了解竞争对手的产品线布局及优劣势，才是制定有效竞争策略的前提。
叶骁龙公司着手了解竞品的产品特点，对竞品的功能、性能、价格、设计等进行分析，找出其优势和不足。
了解竞品在市场上的定位，是否覆盖了我们的目标市场细分。并评估竞品在市场上的表现，包括市场份额、销售增长率等。同时分析竞品的品牌推广手段和营销活动，吸取其成功经验。
挖掘市场空白点和增长点，是产品线拓展的重要方向。通过市场调研，找出尚未被充分满足的客户需求，识别市场空白，为新产品线的开发提供方向。关注行业动态和技术发展，预测未来的市场增长点。探索新业务模式和服务方式，以创造新的市场机会。
为了获取准确的市场信息，设计针对性的调查问卷，收集大量目标客户的意见和需求。与行业专家、潜在客户和现有客户进行深入访谈，获取深层次的市场洞察。收集和分析行业报告、销售数据、用户行为数据等，找出市场规律和趋势。
通过调研方法，我们将能够更准确地把握市场脉搏，为产品线拓展提供坚实的数据支持。助叶骁龙公司在新产品线的开发和推广中做出更明智的决策，确保产品能够满足市场需求，实现公司的商业目标。
在叶骁龙公司产品线拓展的过程中，产品策略规划起着至关重要的作用。叶骁龙在会上说，我们对新产品线的市场定位、产品创新、产品组合以及产品生命周期管理要综合规划。
首先，公司的新产品线将围绕明确的市场定位展开，确保每款产品都能精准地满足目标客户群体的需求。我们的新产品线将定位，不能留空白，要无死角，全面覆盖消费市场。
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