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此外，诗氏集团还加大了对自主研发教学技术和平台的投入，降低对个别教师的依赖程度。通过引入人工智能辅助教学系统，实现了教学内容的标准化和个性化定制，即使部分教师离职，也能确保教学质量不受影响。
随着业务的不断拓展，诗氏集团的内部管理也面临着新的挑战。公司规模的迅速扩大，导致组织架构日益复杂，信息传递和决策效率有所下降。部门之间的沟通协作也出现了一些问题，存在职责不清、推诿扯皮的现象。
为了解决这些问题，诗宇安决定对公司的组织架构进行全面优化。他聘请了专业的管理咨询公司，对公司的业务流程和组织架构进行深入调研和分析。根据调研结果，诗氏集团重新划分了部门职责，明确了各部门的工作权限和工作流程，减少了不必要的层级和环节，提高了信息传递和决策效率。
同时，建立了跨部门沟通协作机制，定期召开部门联席会议，加强部门之间的信息共享和协作配合。对于一些重大项目和决策，成立专门的项目小组，由各部门抽调骨干人员组成，共同推进项目的实施，确保项目的顺利进行。
在技术创新方面，虽然诗氏集团一直走在行业前列，但随着人工智能、区块链等新兴技术的快速发展，公司面临着技术更新换代的巨大压力。如果不能及时跟上技术发展的步伐，就有可能在市场竞争中被淘汰。
诗氏集团的技术研发团队加大了对新兴技术的研究和应用力度。他们成立了多个专项研发小组，分别针对人工智能在教育个性化辅导、文旅智能推荐系统中的应用，以及区块链在版权保护、教育证书认证等方面的应用展开研究。
在人工智能教育个性化辅导方面，研发团队通过对大量学生学习数据的分析和挖掘，建立了更加精准的学生学习模型，能够根据学生的学习进度、知识掌握情况和学习习惯，为学生提供个性化的学习建议和辅导方案。在文旅智能推荐系统中，利用人工智能算法，根据游客的兴趣爱好、历史浏览记录和消费行为，为游客推荐个性化的旅游线路和产品，提升游客的旅游体验。
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