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对面一位鬓角花白的商社代表抬了抬眼镜，问得直白：靠补贴吗？靠免税吗？这些都试过，账总是难平。李一凡把手心向下，像把一枚看不见的螺丝拧紧：“账要平，但不是把每一笔都摊在财政上。
我们在内地试过‘通行证’的做法，不发现金，发可追踪的服务权利，把就业、培训、消费绑定成一个闭环。财政只为兑现后的绩效埋单，银行、平台、院校都进来，数据说话。”财政一把手敲了敲桌面，说这边的规制不同，隐私与接口的边界要先谈清。
李一凡点头，表示不照搬，只移植原则，把可追踪、可核算、可问责三根筋缝进现成的衣服里，从沿湾三条商业街做样，先找愿意配合的两家银行开清算口，再挑三所职业院校开“学完即岗”的白名单。话落，末席有人轻轻点了点头，财政一把手的握手比会前更实了一些，这城惯于用细枝末节表示态度。
午后没有安排午宴，李一凡让车停在湾仔的一个服务中心。大厅里排队的老人把号牌捏得紧紧的，一位工作人员在自助机旁引导，看到他过来，忍不住低声说最怕的是“做了没人用，或者一用就坏”。
李一凡问现在怎样，她想了想，说“真有人用，偶尔卡顿，能修”。这句话被他让随行写进本子——所有宏大叙事，如果落不到“真有人用”四个字上，是立不住的。
傍晚前，凡星在中环的临时办公室灯光亮得刺眼。风控大屏上三条提示在边角闪烁，撤资的传闻、房价的波动、街头争执的视频，像三缕不同方向的风。
李晓薇把一份溯源报告放在桌上，说一条匿名号在外海平台起头，几分钟内被搬运，评论里出现同一时间段的生硬口吻。她要提高阈值，准备压一压节奏。李一凡示意别急着拉闸：“沿着规则把水引进沟里。”
他让团队把“社区合唱团恢复排练”的短片顶上推荐位，让“机器”的隐喻对上“人的声音”。与平台的例行函按程序发出，提醒关注新注册搬运号的异常活跃度；本地执法方收到流向统计，备案。不急不躁，像在棋盘上多下了一粒子，把气往回拽了一寸。
夜色落稳，半山的一栋老洋楼露台可以俯瞰港湾。几位传媒与内容通道的董事正端着酒杯闲谈，风把衣角掀起。话题很快绕回利益分配，有人叹息改革不是慈善，支持秩序，也支持成长，但每一次秩序调整都意味着旧分配的松动。
李一凡把杯子放在扶手上，望着海上缓慢掉头的渡轮，说自己只做两件事：让普通人的生活稳一点，让守规矩的生意更值钱一点，别的都不碰；谁把“稳”当“等”、把“秩序”当“不作为”，他就亲自去碰。那位花白鬓角的董事笑了，说那就看样品，样品好，货就下大一点。
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