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与此同时，“潇湘智治平台”一期系统测试报告出炉，由潇湘大学数据治理中心与凡星智库合作撰写，提交至省委改革办。
平台设定“五大模块”：
1. 财政绩效分配模型——财政拨款将基于地方项目绩效评分与产业带动能力实行动态调整；
2. 干部改革贡献度评估——纳入干部数据报送系统，年度评估结果报组织部备案；
3. 产业扶持政策智能分级机制——建立起从“主导产业”到“金融工具打包”的一体化模型；
4. 教育医疗政务一体接口——推动民生系统平台整合，方便群众统一办事；
5. 政务数据接口合规系统——由中央网信办技术组参与审核，确保平台全国接轨。
每个模块还附带未来升级建议，例如财政模块建议引入“预算跟踪溯源系统”，干部评估模块预设“公共服务贡献度”维度，甚至尝试引入“群众评价”权重，这一建议引发省委常委热议。
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人民日报旗下《大夏改革》周刊在6月1日发布封面文章《机制型治理的潇湘路径》：
“潇湘正在探索一条融合制度优化、技术赋能与绩效驱动的治理新体系，其平台化政务、干部评价指标体系、产业政策多维协同，堪称新时代省域治理的模板尝试。”
文章最后特别指出：
“改革实验室中，来自第三方平台的参与为地方治理注入创新活力，但核心权力与监督责任必须牢牢掌握在党委政府主导结构之中。”
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潇湘省政府主楼，夜色沉沉，六月未到，空气已带暑气。
李一凡站在落地窗前，看着岳麓山脚灯火通明。
省政府副秘书长周立德敲门送来一份内部简报，提醒他：中央纪委拟于下月初组织第八轮“制度治理专题调研”，潇湘列入首批抽查名单。
“正好。”李一凡翻了翻简报，轻轻一笑，“让他们看看，这里不是在搞数据游戏，是在做权力结构重构。”
手中那份实验室阶段报告末页上，他用钢笔亲笔写下：
“制度改革不是工具创新，而是权力秩序的再编程。”
窗外山风掠过，他转身回桌，点开那份编号为【潇政智发字〔2020〕3号】的初稿修订指令，准备签发下一轮改革命令。
潇湘已动，全局将变。
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