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他们来到公司的运营中心，大屏幕上显示着各种数据和图表，但其中一些红色的警示标志格外显眼。整个运营中心弥漫着一种紧张而压抑的氛围，工作人员们都在专注地盯着屏幕，手中不停地忙碌着。
孙憨憨看着屏幕，表情严肃，问道：“这些红色的数据是表示出现问题的部分吗？”
运营经理小李走过来，脸上带着疲惫和焦虑。他解释道：“是的，孙总。这些都是我们目前面临的困境在数据上的体现。比如，这个物流成本占比过高，已经严重影响了我们的利润。还有这个客户投诉率，主要就是因为物流延迟和产品质量问题导致的。我们尝试了很多办法去解决，但都只是治标不治本。”他的声音中透露出一种无奈和急切，希望孙憨憨和他的团队能带来转机。
此时，孙憨憨陷入了沉思，他的眼神中透露出一种专注和思考。他闭上眼睛，悄悄运转起“天眼开心”——读懂万物功法。在他的脑海中，仿佛看到了海淘易购的供应链网络，各个环节错综复杂，如同一个纠结的线团。他看到了物流运输中的货物在不同的港口和仓库之间辗转，有时因为繁琐的手续而停滞不前，有时因为运输过程中的不当操作而受到损坏；他看到了采购过程中的各种繁琐手续和沟通障碍，不同地区的供应商有着不同的标准和要求，导致协调困难重重；他也看到了客户因为等待商品而焦急的神情，以及因为产品质量问题而产生的不满和抱怨。他心中一凛，意识到问题的严重性，但同时也看到了一些潜在的解决方向和机会。那些隐藏在复杂网络中的关键点和薄弱环节，在他的脑海中逐渐清晰起来。
他睁开眼睛，眼中闪过一丝坚定，说道：“王总，你们在国际市场上的竞争力较弱，除了供应链和物流方面的问题，产品质量和价格方面也有一定的原因吧？”
王强叹了口气，双手微微摊开，说：“没错，我们在供应链整合方面确实不足。我们很难及时满足客户的需求，有时候客户下单后，我们需要很长时间才能调配到货物。而且，由于采购成本较高，我们的产品价格在市场上缺乏优势，质量也没有形成明显的差异化竞争优势。我们也想过很多办法，但都没有取得很好的效果。我们真的很苦恼，不知道该怎么办才好。”他的眼神中充满了期待，希望孙憨憨能给出一些有效的解决方案。
孙憨憨点了点头，表情凝重地说：“我明白了。这些问题确实很棘手，但也不是无法解决的。我们需要从根本上重新规划你们的供应链模式，提升整个运营效率和竞争力。这需要我们深入分析每一个环节，找到问题的根源，并制定针对性的策略。”
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