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为了稳定经销商的信心，陆家企业加大了对经销商的支持力度。提供更多的市场推广资源，如广告补贴、促销活动支持等；同时，建立了更紧密的合作沟通机制，及时解决经销商在销售过程中遇到的问题。
在细分市场，竞争对手和国际巨头的反击愈发猛烈。他们不仅在价格上进行下压，还针对陆家企业的本地化策略推出了类似的活动。陆家企业在这些地区的市场份额开始出现波动，订单增长速度放缓。
陆家企业不得不调整本地化策略，进一步挖掘细分市场的深度需求。他们深入社区和当地企业，开展更具针对性的市场调研。发现消费者在追求产品功能的同时，对产品的环保性和与当地文化的融合度有更高的要求。
技术研发部门迅速响应，对产品进行改进。在新产品的生产过程中，采用更环保的材料和工艺，减少对环境的影响；同时，在产品设计上融入当地文化元素，使产品更具亲和力。
尽管陆家企业在努力应对各种问题，但新的危机又悄然降临。公司的物流配送环节出现了问题，一些产品在运输过程中出现了损坏，导致客户投诉增加。调查发现，是物流公司在运输过程中的操作不规范以及近期恶劣的天气影响。
陆家企业能否有效解决物流问题？权威评测机构的重新评测结果能否扭转舆论？在细分市场和价格战的双重挑战下，能否重新夺回优势？新的悬念在陆家企业的发展之路上如影随形。
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