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初创之姿：探索启航
1992 年，在时代浪潮的推动下，太原科达自控研究院成立，这便是科达自控的前身。彼时，工业自动化领域在全球范围内正经历着深刻变革，新技术、新理念不断涌现。在中国，随着改革开放的深入，工业企业对自动化技术的需求日益增长，为相关企业的发展提供了广阔的市场空间。
科达自控初创时期，主要聚焦于恒压供水设备业务。在当时，恒压供水设备市场需求旺盛，众多企业纷纷入局。科达自控凭借着对技术的执着追求和对市场的敏锐洞察，在恒压供水设备领域逐渐站稳脚跟，产品质量和性能得到了市场的初步认可。
然而，随着市场竞争的加剧，恒压供水设备市场逐渐趋于饱和，行业利润空间不断压缩。科达自控的管理层敏锐地意识到，企业若想实现长远发展，必须寻求新的业务增长点，进行战略转型。经过深入的市场调研和技术评估，科达自控毅然决定向工业自动化业务转型。这一决策在当时充满了挑战，因为工业自动化领域技术门槛高、市场竞争激烈，且客户需求复杂多样。但科达自控凭借着多年在恒压供水设备业务中积累的技术基础和市场经验，以及对新技术的快速学习和吸收能力，成功迈出了转型的关键一步。
聚焦深耕：煤矿与市政的聚焦
2007 年，是科达自控发展历程中的重要转折点。这一年，公司做出了一项具有战略意义的决策 —— 将业务聚焦于煤矿和市政这两个行业 ，并提出了在矿山行业 “煤矿生产无人值守，矿井无线全覆盖，煤矿生产无重大人员伤亡事故” 的宏伟奋斗目标。这一决策并非偶然，而是公司基于对市场趋势的精准判断和自身技术优势的深度挖掘做出的。
当时，煤矿行业正面临着严峻的安全挑战。传统的煤矿生产方式依赖大量人力，不仅效率低下，而且安全事故频发，给矿工的生命安全和企业的经济效益都带来了巨大威胁。据相关数据显示，在 2007 年前后，我国煤矿行业每年都会发生多起重大安全事故，造成了大量的人员伤亡和财产损失。同时，随着国家对安全生产的要求日益严格，煤矿企业对智能化、自动化技术的需求愈发迫切。他们急需一种能够提高生产效率、降低安全风险的解决方案。
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